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傅自应部长助理在“东部开放品牌行”总结大会暨“中部崛起品牌行”交接仪式上的讲话

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同志们:

商务部倡导的品牌万里行第一阶段“东部开放品牌行”即将结束,“中部崛起品牌行”即将启动。东部行指挥部作了全面的总结,给我很多启发,我也深受教育,深受鼓舞。中部行指挥部也发表了庄严的誓言,令人鼓舞,令人振奋。

今天我代表党组给大家讲几句:一是对东部行活动进行归纳和总结;二是给中部行同志提几点期望和建议,为同志们加油、壮行。

 

第一、 东部行取得了积极的成效。

 

成效主要体现在三个方面:一是扩大了影响、二是形成了共识、三是锻炼了队伍。

一是扩大了影响:东部行途径7个省市,23个城市,行程五千余公里。同志们浩浩荡荡走下来,一百多人,三十多辆车,既有商务部干部,也有媒体的朋友,还有策划公司的同志们。应该说本次活动形成的社会影响是巨大的。

这其中我参加了3个站活动,3个省市的负责同志对我们品牌万里行给予高度的评价,认为中国要创建创新型国家,中国的对外贸易要转变增长方式,加强品牌建设是其中一项非常重要的工作,通过行万里宣传推广品牌路子是对的。

宁波市的负责同志告诉我宁波一直想搞品牌建设宣传活动,就是没有合适的切入点。这次正好借商务部品牌万里行在宁波搞了一次巡游,反映相当好。同志们在部机关可能不知道城市巡游要牵扯到公安、消防、交通等方方面面,这么多力量要调动起来是很不容易的,特别是大型城市搞巡游,绝不是简单的事,因此可以说东部行取得了积极效果。通过品牌万里行活动,无形之中形成了社会影响,同志们所做工作的影响是深远的。

二是形成了共识:今天上午我参加了广东出口企业座谈会,现在外贸企业跟三五年前不一样了,我们的企业也成熟起来了。三五年前出口企业座谈更多的是谈困难、要政策。现在发生了很大的改变,他们更多的在呼唤公开公平的竞争环境,他们要求政府保护知识产权,保护品牌。我们这次品牌万里行就是要树立全民族创品牌、用品牌、爱品牌的意识,我觉得这是我们这次活动的主要目的。虽然短短的活动期间并不能培育多少品牌,关键是通过活动从中央到地方,从机关到学校,从城市到农村,把大家创品牌、用品牌、爱品牌的意识树立起来。东部行很重要的成就就是达到了这样的效果,形成了这样的社会氛围。

品牌万里行最重要的就是树立品牌意识,唤起全民族品牌意识,所以我觉得形成共识是第二个方面的成效。

三是锻炼了队伍:东部行四十多天,我们的同志们个个精神饱满,说明我们是有战斗力的队伍,虽然也面临不少困难,但大家总能够勇敢面对。我感觉五千公里的东部行,把大家锻炼出来了。我们商务新长征虽然比不上70年前红军长征的艰苦,但我们的机关干部,通过这四十多天的锻炼,回去后在办公室工作一定会有新的感觉、新的活力。应该说同志们特别是年轻同志得到了锻炼。

 

第二、 东部开放品牌行积累了重要的经验。

 

这次东部行取得成功,我认为有几个方面的经验是值得总结的。

(一)领导重视,组织严密。

东部行之所以能够不断扩大影响并且平平安安到达广州,最重要的就是领导重视,组织严密。这是东部行能取得完满成功的重要的前提条件。

(二)形式多样,注重实效。

我经历了3个站点,我觉得每个地方都有特点,形式多样,并且注重实效,效果很好。开始时可能没有经验,越走到后面效果越好,越务实。在河北跟企业沟通交流的少一些,后来同志们及时调整方法效果越来越好。宁波通过这个机会推出了很多想宣传的东西,不仅有外贸品牌还有内贸品牌,不仅有商业品牌还有服务品牌,效果很好。

东部行活动既体现了活泼性,多样性,又体现了社会性和群众性说明品牌万里行活动不仅是政府的行为,也得到了社会各界的广泛认同。

(三)落实责任,严守纪律。

东部行给我的印象是组织严密、责任落实、纪律严明。同志们到地方都代表着部里的形象,地方反映见到的是同志们忙碌的身影,积极的工作态度,这一点是需要好好总结和继续保持的。

(四)团结协作,保障有力。

一百多人、五千公里一路走下来,没有团结协作精神是很难做到的。这里我特别感谢七个省市商务主管部门的同志们,他们为东部行提供了强有力的后勤保障,当然还有部里的有关部门,市场运行司、办公厅,为前方作了大量工作,也是我们成功的前提条件。

 

第三、 给中部行的同志们几句寄语、几点希望。

 

中部与东部是有很大差异的,同志们必须充分估计这一段工作的艰苦性,中部地区交通条件比东部差一些,且有大量的丘陵、山区,道路不是很好走。中部地区天气也相当炎热,另外湖南、江西一些地方还在闹水灾。所以同志们更要做好思想准备,迎接困难。在这里我提五点希望:

(一)提高认识。

同志们一路走下去,要始终把品牌万里行作为建设创新型国家和转变贸易增长方式的重要举措来看待,要站在这一高度来认识这项工作。

(二)加强领导。

加强领导,一方面是我们指挥部要予以高度重视,另外一方面希望中部各省商务主管部门对这项活动给予高度重视。

希望中部行的同志紧紧围绕指挥部领导。团结一致,把事情做好、把组织建立起来、把沟通、协调机制建立起来,同时也希望办公厅把信息快速的传达到中部各省商务主管部门,引起他们的高度重视。

(三)加强协调。

协调不是容易的事,中部行一百一十多人牵扯到方方面面,希望你们搞好协调,要专人负责,把这项工作落实到位。

(四)注重实效。

中部行的同志介绍,中部六省各有自己的主题,说明前期和地方沟通的好,江西把振兴陶瓷产业作为主题,湖南把装备制造业作为主题,湖北把“光谷”作为主题,河南食品,安徽汽车,山西是老字号,我觉得思路都很好。接下来就是要把这些思路给做实了,这是中部行必须要注意的问题。

(五)确保安全。

明天中部行就要出发,我们希望你们健健康康、平平安安的回到北京,“一个也不能少”。所以,确保安全是重中之重,要有硬措施来确保安全。

寄语五点,供你们参考。我期待着在北京欢迎你们平安回家。

 

我就讲这三个方面的意思,谢谢大家。

 

 

二〇〇六年七月二十日

 

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