| “东北振兴品牌行”重头戏昨天在连唱响 |
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| 2006-09-11 14:35 文章来源：辽宁大连外经贸之窗 |
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在成功的企业及光芒四射的品牌之后，却有着各自不同的经营运作模式和艰辛的品牌创建历程。昨天上午，在广电演播厅举行的“东北振兴品牌行”特别对话会上，主持人与品牌“大腕”们的精彩对话，让人们再次领略到企业家思想的火花。
瓦轴集团有限责任公司董事长、总经理王路顺、大连华丰家具有限公司董事长何云峰、大连思凡时装有限公司总经理周严，以及来自浙江大学的鲁柏祥教授成为昨天的对话嘉宾。
“外国的名牌轴承被摆在楼上展厅，而中国轴承样品竟然被人家摆在地下室里”———多年以前，那次国外之行所见所闻让王路顺终生难忘，此后十几年的品牌创建之路，更是让他这个瓦轴带头人有了太多的感慨。在昨天的对话会上，王路顺说：“没有品牌就没有企业的市场地位，就没有企业的最大效益。而瓦轴“ Z WZ”品牌之所以有今天，同时靠实力培育了品牌、靠创造发展了品牌、靠诚信支持了品牌、靠法律保护了品牌。可以说，品牌的力量是无穷的。”
品牌的建设绝非一朝一夕。对此，大连华丰家具有限公司董事长何云峰、大连思凡时装有限公司总经理周严也有着刻骨铭心的亲身感受。周严说：“如果创建思凡之初是一种冲动或者凭借的是一种梦想，那么思凡的发展过程则是对人的意志、韧性的一种巨大考验。只要你对你的事业爱得深、投入的激情足够多，就一定会成功。今天的思凡已成为中国为数不多的可以和世界级顶尖品牌同台秀的高级时装品牌，成为可以直接进入国际一成高级面料采购渠道的中国品牌。这所有的一切都是对思凡还不足十年品牌发展战略最好的回报。华丰家具董事长何云峰认为，品牌的成长是一个全面而复杂的工程。当企业达到一定规模有了一定实力时，你才能讲“品牌”。
“如何看待品牌的长期效益与短期效益？”面对主持人提出的又一个问题，王路顺有一段精彩的话语———“不同的企业有不同的思考，是做一辈子，还是红一阵子？瓦轴必定选择前者。长期与短期是有机的结合，在远大的目标之下，短期工作要为长远的品牌建设负责与服务。”
浙江大学鲁柏祥教授昨天在为对话作点评时认为，企业的发展和品牌的建设都离不开社会各方的支持与企业核心竞争力的打造。企业创建品牌的路途各有不同，没有完全的对，也没有绝对的错，国家的产业政策、企业家的志向抱负以及产品的性质都可以左右着一个企业。但无论如何，其核心只有一个，那就是企业领导人的使命感以及企业对客户对消费者的“爱”。消费者至高无上的爱，爱才能赢得忠诚与信任。 |
