| 江西品牌战略打造“绿色强省” |
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| 2006-08-04 14:29 文章来源：中国商报 |
| 文章类型：转载 内容分类：新闻 |
中国最大的有机茶生产基地在江西，中国最大的绿色(有机)茶油基地在江西，中国最大的绿色食品脐橙基地在江西，中国最大的绿色(有机)食品水产品基地在江西，中国最大的绿色(有机)矿泉水和纯净水基地在江西。无论是从数量还是规模抑或是质量上来看，森林覆盖率高达60％，全国第二，人均水资源占有量高出全国平均水平73％的江西都可称为“绿色大省”。
然而，江西却从来不是一个绿色名牌强省。
目前，江西仅有“汪氏蜂蜜”、“四特”等14个商标被认定为“中国驰名商标”， 只占全国的1.9％，比邻省湖南整整少了10个，中国名牌产品为10个，而同处中部的河南多达35个。
“希望以这次活动为契机，提升江西品牌企业知名度，推动江西自主品牌建设步伐，让更多的江西品牌成为国内外知名品牌。”7月24日，商务部“品牌万里行——中部崛起品牌行”抵达首站江西，彼时，江西省副省长孙刚在欢迎仪式上坦露借势“品牌万里行”打造“绿色强省”的决心也显得尤为坚定。
绿色产业知名品牌缺失
“六山一水二分田，一分道路和庄园”，7月22～25日，记者跟随“品牌万里行——中部崛起品牌行”一路从河源到南昌，所到之处无不是山青水秀，绿字当头。
而借助资源优势，大力发展绿色产业也一直是江西经济工作的重点。据江西省发展绿色食品领导小组副组长操香水介绍，江西是全国较早成立发展绿色（有机）食品领导小组的省份之一，省政府中几乎所有涉农的决策、管理和服务部门均是领导小组的成员。
有着政府的重视，江西省绿色食品、有机食品的种类、数量、规模在全国均位居前茅，截至2005年底，江西绿色食品企业达到256家，绿色食品产品总数达503个，跃居全国第六位，有机食品产品总数达到242个，连续第三年位居全国第一。2005年，江西绿色（有机）食品销售收入达85.6亿元，增长36.9％；出口创汇达6350万美元，比2004年增长24.7％。
然而，由于长期以来受传统农耕思想的禁锢，无论是农业产品还是工业产品，江西人习惯于生产和出售初级产品，对品牌观念较为淡漠，在国内、国际市场上叫得响的产品却寥寥无几。
政府加大扶持力度
在国际市场产品价值链中，生产环节的增加值约为30％，以品牌为标志的研发和营销环节增加值约占70％。“数量多品牌少”的缺失让江西人有了眼看着大把大把的钱被别人赚走，自己只剩下残羹冷炙的“伤痛”。
为此，近年来江西制定了名牌产品培育发展规划，建立了名牌战略推进体系，通过政策支持、引导资金投向、建立激励机制，全方位、多角度推进品牌建设。
资料显示，2000年以来，江西省先后下发了《江西省名牌产品管理暂行办法》、《2003－2005年江西培育发展中国名牌产品规划》、《2003－2005年江西名牌产品培育发展规划》及《江西省名牌战略推进工作方案(2003－2005年)》。
江西省发展绿色食品领导小组办公室主任唐安来介绍，江西省在商务部下拨的中部外经贸发展促进资金中安排“出口品牌发展基金”，专项用于支持企业开展自主品牌建设，培育发展出口名牌。同时在金融、保险，出口退税、通关、检验检疫、贸易政策、宣传报道等方面对品牌产品和企业给予支持。
另外，江西还将积极研究出符合本地区实际和WTO规则要求的操作性强的扶持政策，完善品牌促进体系。
针对江西省各地经济发展水平不平衡，品牌发展的状况差异很大，全省各级内贸行业主管部门将从本地区实际出发，制定品牌发展规划，有针对性地加强品牌建设，逐步建立品牌商品消费和出口监测分析制度，帮助企业解决遇到的困难和问题，指导企业做好品牌经营和保护。
江西省内贸行业办主任李青华说，这一系列的措施，就是为了唤起全民品牌意识，提高江西自主知名品牌的国内市场份额和出口比重，改变江西“农业大省、品牌弱省”的状况。
名牌对区域经济影响显著
政府名牌战略的推动，商贸平台的构建，使得赣产绿色(有机)食品声誉极大的提高，得雨活茶、“皇禽”酱鸭、“润心”野茶油……一大批江西绿色有机食品品牌快速进入并占领国际国内市场，市场份额稳步扩大。绿色食品产业辐射带动了全省一成多农户走上致富之路，帮助农户平均年增收1265元。
据了解，目前江西全省已形成柑橘、大米、茶油、水产、茶叶、禽畜等六个在全国甚至世界具有影响力和竞争力的绿色（有机）食品主导产业。目前绿色(有机)食品省级龙头企业有62家，占全省农业产业化龙头企业总数的32.5％，国家级农业产业化龙头企业6家。全省有30个县(市区) 全面启动绿色食品标准化生产基地创建工作。江西绿色有机食品综合实力迈上了新的台阶。
江西绿色食品赣南果业的发展模式、婺源大鄣山有机茶“公司＋专家＋基地＋农户”的生产模式已成为联合国扶贫开发的典型经验向全球推广。同时，江西成功地组织了全省赣产绿色（有机）食品企业参加中国绿色（有机）食品昆明、福建、上海三届博览会和首届中国国际农产品交易会，并举办了赣产绿色食品推介会，很好地扩大了赣产绿色食品的形象，提高了产品影响力；组织参加了2004、2005年福冈新食品食材商谈会及第29、30届东京国际食品饮料展等一系列国内外展销会、博览会；江西组织全省绿色食品企业与广东、辽宁有关商家进行了对口洽谈，促进了一大批企业迈进沿海和东北市场。
江西副省长孙刚表示：“品牌经济已经成为江西经济的重要支撑。”2005年，全省名牌产品年市场销售额达到103亿元，比“十五”之初增长近八成；出口额达2.5亿美元，增长一成多；企业利税总额近25亿元，增长1.3倍，品牌经济带动了全省经济的快速发展。“十五”期间，全省商标注册量以每年20％以上的速度递增，累计注册商标达3.5万件。
品牌培育保护路仍长
培育品牌是一个长期的过程。正如江西省发展绿色食品领导小组办公室主任唐安来坦承的问题，江西在发展绿色品牌方面一缺宣传、二缺资金、三缺培训、四缺中央政策的有力支持。
不过，江西省内贸行业办负责人说，现在许多企业在质量管理、特色化经营、差异化经营等方面都已经走出了自己的路子，拿出了自己的招数，比如一些农业企业开始实行的战略联盟，推动“公司＋协会＋专家＋农户＋绿标=名牌”的模式创新，而这一模式使江西绿色(有机)食品产业形成了大发展态势。
同时，江西专利执法工作体系也得以逐步完善，品牌保护力度不断加强。有数字佐证，江西省专利纠纷案件的受理量从2001年的4起，增长到2004年的34起，冒充专利和假冒他人专利案件处理量也从2001年的10起，增长到2004年的60起。2004年8月，江西开展了一系列保护知识产权专项整治行动，重点查处了食品、药品、建材等领域的专利违法行为，全省累计受理专利侵权纠纷40余起，查处假冒、冒充专利行为80余起，为江西品牌保护和发展保驾护航。
景德镇重整瓷都雄风
“集天下名窑之大成，汇各地良工之精华”，当车窗外出现浓郁瓷都特色的青花瓷制路灯柱，“品牌万里行——中部崛起品牌行”的车队正式抵达千年瓷都景德镇。
陶瓷是景德镇的“立市之本、称都之源”。景德镇的制陶工艺可以追溯到汉代，至今已有1700多年的历史，其独特的艺术装饰，绚丽的花色品种，赢得了世人的喜爱。不过，自上个世纪90年代中期以来，就是这样一个千年老字号品牌在激烈的市场中节节败退、衰落，景德镇瓷都的地位正面临严峻挑战。
“整合资源，创立和培育景德镇陶瓷产业的知名品牌，成强强优势，强占国内外的中高档市场，重整瓷都雄风建设经济重镇。”7月25日，“品牌万里行——中部崛起品牌行”瓷都品牌发展座谈会上，与会专家学者为景德镇陶瓷品牌创新提出品牌发展战略构想。
曾经的“伤痛”
在计划经济向市场经济转轨过程中，江西的传统陶瓷工业面临前所未有的严峻挑战，出现新旧矛盾交织，新老问题并发，部分日用陶瓷企业生产陷入困境。江西瓷器日用陶瓷出现了诸如品牌意识不强、品种结构单一、包装简单无新意等问题，难以获得市场的认同和消费者的青睐，这和江西景德镇“瓷都”称号极不相称。
“不仅在北京的地摊，上海及江苏等地的地摊上都有景德镇瓷器的假冒伪劣产品售卖”，景德镇市市长虞国庆对外地瓷器仿冒景德镇陶瓷的不法行为深恶痛绝。
近年来，受经济利益的驱动，景德镇的一些个体陶瓷作坊和外省的陶瓷企业未经商标持有单位的允许，擅自使用景德镇陶瓷著名商标。一批著名商标，如“景德镇”牌、“龙珠阁”牌、“玉风”牌商标等都多次被一些个体陶瓷作坊和外地陶瓷企业盗用，还有的将外地瓷贴上景德镇商标，打着景德镇的牌子，冒充景德镇名牌瓷器对外销售。
对此，在市政府的部署下，多次组织工商、公安、质监等部门联合对全市的陶瓷市场进行大力整治，查处了一批外地瓷冒充景德镇陶瓷的不法行为和假冒产品。为了严厉打击商标侵权和仿冒陶瓷品牌、名人名作的不法行为，市中级人民法院于2000年在全省率先组建“知识产权保护庭”，几年来，共查处陶瓷商标、名人名作侵权案件200多起，较好地维护了景德镇陶瓷名牌声誉和消费者的权益。
老字号自主创新
“传统是景德镇的历史辉煌，传统也是历史留给景德镇的宝贵财富。但对景德镇人而言，传统也可能是一个历史重负。”景德镇市瓷局局长表示，继承传统也可能导致缺乏创新意识，在一定程度上阻碍着企业争创品牌的发展。
面对竞争激烈的陶瓷市场，景德镇陶瓷在继承和发扬传统工艺的基础上坚持自主创新，不断采用新技术、推广新工艺、开发新产品。景德镇日用陶瓷转变传统观念而不放弃传统产品，变“出售产品”为“出售品牌”、“出售理念”、“出售文化”，把陶瓷传统文化与现代理念有机结合。充分发挥人才资源优势，积极营造江西省浓厚的陶瓷文化氛围。
通过市场调查，瞄准市场空位，实施差异化战略，锁定新的客户群。例如景德镇陶瓷股份有限公司生产的“红叶”陶瓷在国内市场占绝对优势，其品质档次属一流，但在国际市场只能列入中档瓷区间，再加上欧美等国的关税壁垒和配额限制，减弱了出口瓷的竞争力。根据市场调研和各方面收集的信息表明，国内目前同等规模档次产品的厂家不是很多，因此该公司选择以经济发达的地区和区域性中心城市为基本依托，以这些城市的百货、超市为基本市场，以精品＋时装，灵活组装配套的带有浓厚文化生活气息的餐、茶具为主打产品参与竞争，同时辐射带动大中城市宾馆、酒店用瓷的销售。
打造叫得响的中国名牌
今年上半年，江西全省陶瓷完成工业增加值4.59亿元，同比增长了2.69％，其中日用瓷产量2.61亿件，同比下降3.98％。产量下降了，而产值却上升了，这是江西陶瓷推行品牌战略所取得的成效的一个缩影。
2005年9月，景德镇陶瓷股份有限公司生产的“红叶”牌日用陶瓷（餐具、茶具）获2005年中国名牌产品称号。这标志着有着千年瓷都景德镇的江西在朝着恢复其传统显赫地位与特殊荣耀的道路上又迈开了新的第一步。
据相关统计，截至2005年底，江西陶瓷获全国驰名商标1件，即“景德镇”证明商标；获省著名商标12件；获中国名牌一块，即景德镇陶瓷股份有限公司“红叶”牌；获江西省名牌6块，分别是江西玉风瓷厂的“玉风”牌日用陶瓷，黎川的“环球”牌日用陶瓷、“康舒”牌耐热陶瓷煲，江西高安市“太阳”、“瑞景”牌和景德镇“鹏飞”牌建筑陶瓷。
景德镇市市长虞国庆在座谈会上表示，要增强品牌意识，把景德镇作为品牌打出去。根据景德镇陶瓷的现状和实际，景德镇要制定陶瓷行业培育自主品牌的发展规划，从实施品牌战略出发，带动陶瓷产业的发展。景德镇在进一步加大实施品牌战略和对企业自主品牌的政策支持力度的同时，鼓励企业开展技术创新和产品创新，建立和完善品牌培育和保护机制，提高企业参与竞争的核心能力。景德镇的目标是：力争到2010年，在全市陶瓷行业中打造一批具有主导能力的江西名牌、著名商标和在国际上叫得响的中国名牌产品。
目前，景德镇陶瓷主要出口美国、西欧及东南亚等地，出口比例已告别低谷，开始回升。
得雨活茶：科技铸品牌
由30只母鸡起步，目前已发展成为下设景德板鸡公司、种鸡种猪公司、特种水产养殖场、省级生物食品技术中心、茶叶研究所、德宇集团农业生态园等集科研开发与生产经营为一体的国家级农业产业化龙头企业——27年来，由科研创新，到成果转化，再到品牌打造和企业升级，进而拉动当地农业产业化发展，江西德宇集团走出了一条极不平凡的发展之路。
7月24日下午，商务部“品牌万里行——中部崛起品牌行”宣传推广团一行来到江西德宇集团。
历史上，江西浮梁茶叶声名远播，曾在1915年巴拿马国际博览会上荣获金奖。1993年起，德宇集团开始关注茶叶。1994年12月，经过对各地茶叶的分离分析，德宇人发现浮梁茶叶内的花椒醇和茉莉花醇要比别的茶叶高得多，而这是由当地特殊的土壤、气候和水资源所形成的。这一发现坚定了德宇集团要复兴浮梁茶业的决心和信心。1997年，德宇集团的“绿茶生物保鲜技术”不仅获得国家科技发明奖，也解决了传统保鲜技术的难题。
“如果没有科技支撑，得雨活茶不会‘活’出这么大名气。品牌打造不是靠吹牛皮，而要靠高科技和真品质。”在采访中，“品牌要靠科技来打造。”是江西德宇集团董事长刘浩元说得最多的话。据了解，德宇集团目前共有科研人员82人，每年都要投入上百万元科研资金，集团已有40项科研成果储备。
在激烈的市场竞争中，产品的竞争力要靠标准化提升。随着德宇集团科技的创新和事业的发展，标准化战略也在更大范围内得到推广和实施。刘浩元介绍，德宇集团始终坚持用标准化战略规范生产的全部环节：一是生产标准化，禁止使用化肥和农药，鼓励使用农家肥和生物灭虫；二是采摘标准化，茶叶等级分明，叶芽数量相等；三是加工标准化，要求统一使用柴火小锅烘焙，统一手法制作，加工后的茶叶色形味统一；四是包装标准化，统一流线型作业，同一级别的茶叶使用统一包装，并在包装上注明产地，实行产品可追溯制度。
如今的“得雨活茶”已经发挥出显著的品牌效应。生产基地也已由江西婺源、德兴、波阳、浮梁、乐平等五个县市，延伸到安徽省休宁、祁门、东至、屯溪等四个县，一条产业化绿色长龙逶迤盘踞在深山茂林之间，它犹如一条绿色生命线，将德宇集团与26万户茶农紧密相连。
中联重科：创新到细节
装备制造业虽然不是湖南经济的第一主体产业，但却扮演着举足轻重的作用。7月26日，记者随“品牌万里行——中部崛起品牌行”团队一行走进中联重科，首先看到的是大幅题词“至诚无息 博厚悠远”，中联人将此作为企业的文化核心理念，作为核心价值观。
中联重科是一家以工程建设机械为主业、为基础建设提供重大装备的高新技术企业集团，是湖南省重要的大型装备制造企业。中联进入工程机械制造业的时候，适逢国家基础建设正蒸蒸日上之时，“只有做不出的产品，没有卖不出的设备。”这样的口号使得众多企业盲目扩大规模，忽视了对自主技术的研发和对国外技术的消化，忽视了对产品技术及品质的深度开发与保障，中高端市场几乎被洋品牌一统天下。面对诱惑，中联没有迷失方向，他们瞄准跨国公司，研发自主知识产权，做大做强品牌。
“我们将销售收入的5％～7％用于自主技术研发，企业拥有1000多名研发人员，占全体员工比例的10％。”中联副总裁郭学红接受记者采访时说。
2005年，全行业的利润排名第一位，全球工程机械制造商排名第33位。中联重科走过的是一条从“科技产业化”到“产业科技化”不断探索的道路。
“科技建设中国”，中联从创业之初就以“至诚”之心取信于人，以持续创新的精神纯正其品质，奉献于客户；对产品技术的研发更是精益求精。中联走过的是一条“科技产业化”的中国民族品牌的中兴之道，并真正形成了“科研支持产业，产业反哺科研”的良性互动。在产业获得高速发展的同时，企业投入技改与研发的经费也在逐年增加。“我们是建设机械的专家”、“专业信赖中联重科”这些响亮的口号，都充分体现出了中联科技实力的的高度自信与品牌内核的外在张力。
中联重科发展的过程，就是其品牌成长的过程。
“吆喝不出好酒，但好酒需要吆喝”。同理，“传播不出品牌，但品牌需要传播”。为真正实现中联品牌的有效传播，中联采用了多元化的品牌传播策略，实行了以央视、卫视、行业杂志为主体，网站、户外广告牌、地方电视、大众报刊杂志为辅的广告宣传方式，并结合产品展示、大型展销会议、公共关系传播运作等传播方式，开展了多视角、大规模的品牌立体宣传，形成了强大的企业整体品牌传播态势。品牌是一个文化的传奇，是创新的总成。中联人造就了中联品牌；同时，中联品牌也提升了中联人的品格。中联人正全力打造一个国际化的工程机械产业集群，全力打造一个具有国际竞争力的自主品牌，以融入国际竞争大循环，实现由民族品牌向国际品牌跨越。 |
