| 方太以中国智慧打造国际品牌 |
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| 2006-07-14 14:26 文章来源：中国商报 |
| 文章类型：转载 内容分类：新闻 |
伴随着西门子、伊莱克斯等国际品牌大鳄的高调进入，国内厨房企业及其行业都面临着严峻的挑战，也使得众多厂家纷纷挥舞价格大棒、竭力图存。惟独稳居中国中高端厨房市场份额第一交椅的方太一直信奉自己的“价值战”理念，且捷报频传：在继之前荣获“中国十大最具潜力商标”后，连续荣获“中国驰名商标”，近期又喜获“中国名牌产品”、“中国最具成长力自主品牌”两项殊荣，企业管理方面荣获了“中外管理特殊贡献奖”。2006年，方太品牌价值评估高达32.35亿，连续三年名列厨房电器行业榜首。
作为中国知名的厨电自主品牌，方太一直致力于帮助每一个家庭改善厨房环境，提高生活品质，并不断创新厨房文化，立志成为中国乃至世界厨房领域的旗帜品牌。在短短十年里，方太能取得如此成就，“专业路线和品牌战略是成功的关键所在”，方太少帅茅忠群表示。
专业打造中国厨房
厨房电器是家电行业中一个特殊的市场，几十年来没有出现一个类似在大家电领域一样可以雄霸天下的国际品牌。究其根源，是因为没有充分理解中国人的厨房文化。中国人的饮食习惯、中国厨房的烹饪方式，与其他国家具有极大的差异性，决定了厨房环境比西方厨房更加复杂、更加恶劣。
正是因为看中这一点，方太希望用中国智慧解决中国人的厨房问题，并且从一开始就坚持厨房专业化的发展战略，以技术和设计领先的创新思想力求为中国的厨房提供最完美的解决方案。“不做大蛋糕，要做金刚钻”是方太专业化的理念。在确定市场细分时，方太主要采取中高档定位策略，选择有文化素养、追求时尚、注重品位、且有一定收入的消费者作为自己的目标客户，以此将企业核心能力建设在品牌和设计等无形资产上，提升产品附加值。而这一战略的后果则是目前在中国中高端抽油烟机市场上，方太占有率超过30％，远远领先于西门子、伊莱克斯等竞争对手。
忆起当年的创业历程，茅忠群回忆说：“专业化战略制订难，执行更难。1999年在别的企业都打价格战的情况下，方太部分销售员也随风反馈，希望降价，但我坚决不同意，认定已经定下的事就要坚持，方太既然已经选择了中高档这条路，就应该以质量、服务、塑造优势品牌的核心优势参与竞争，谢绝参加其他企业纷纭复杂、尔虞我诈的价格竞争。后来我给各地销售员写了一封信，方太只打价值战，不打价格战。”
茅忠群还自信地认为：“跟西门子、伊莱克斯、松下等竞争对手比，方太还只是一个发展中的企业，虽然我们实力有限，但是方太在厨房领域已经有了一技之长。随着市场的深入发展，以方太为首的国内自主品牌以其对国内市场的准确定位以及产品和技术的不断创新，将继续得到国内用户的认可和信任，最终在厨房市场上全面超越国外厂商。”
创新铸就国际品牌
十年方太，作为一个品牌，曾经和“油烟机”、“香港方太”、“厨房专家”、“温馨”联系在一起。随着经济全球化的到来以及中国入世后融入世界经济进程的加快，一些强势自主品牌将长远的战略目光瞄向了国际市场，并逐步体现在行动上。方太作为业界的强势自主品牌，走向国际市场是必然趋势。
中国的自主品牌要发展要国际化，就必须从“中国制造”走向“中国创造”，必须走有中国特色的自主创新之路。作为国内厨电品牌的领军人物，茅忠群也深明这一点。方太将矢志不渝的在创新的基础上，坚持三大定位，即行业专业化、市场中高档和质量精品化，始终坚持走“厨房专家”的专业化品牌之路，最终成为世界一流的厨房领域与集成化厨房解决方案提供商。
凭借着对中国厨房与文化的深刻理解，方太走出了一条自主创新之路：秉承“独特、高档、领先”的产品研发方针，充分运用IPD、CAD、CAPP、PDM等先进的设计软件、方法及技术管理手段，率先掌握了解决中国厨房问题的核心技术，不断研发出厨房领域的先进技术和一流产品，在智能控制技术、核心模块研究、领先的外观设计、厨房集成技术等各方面，产品、技术创新成就卓著，共获得国家专利260余项，其中拥有部分发明专利，这是国外厨电品牌所无法比拟的。
随着国际化战略的推进，方太将面对不同的市场、不同的文化、不同的生活习惯，这无疑给方太带来更大的挑战与成长机会。方太不仅要为中国的消费者提供技术和设计领先的厨房产品，也要让其他国家的消费者享受到具有中国智慧的厨房科技。 |
