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探索创新道路,锻造中国汽车品牌——哈尔滨哈飞汽车工业集团公司品牌发展之路
2006-09-19 13:06  文章来源:商务部机电和科技产业司
文章类型:原创  内容分类:新闻

9月18日下午,“东北振兴品牌行”宣传推广团部分成员参观采访了哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司(以下简称“哈飞”) 。哈飞创建于1994年,公司资产61亿元,年生产能力达30万台;其产品除满足国内市场需求外,还出口到中北非、中东、中南美、东欧等地区45个国家。经过数年的发展,哈飞在实践中摸索出一条汽车品牌发展之路:
一、 以我为主,依靠不依赖
哈飞在早期与意大利宾尼法瑞那公司联合开发“哈飞中意”牌汽车的过程中,哈飞始终坚持自己的原则,强调自主知识产权和自主品牌。在概念图和效果图绘制过程中,哈飞不断向外方发表修改意见,明确自己的要求。在新车研制过程中,凡是自己能做的工作都努力自己去做。为的就是锻炼队伍,提高自主开发能力,受到了外方的尊重。
二、 系统集成,小步不停步
中国汽车工业技术引进虽有20多年的历史,但实施创新的基础还比较薄弱。因此,哈飞选择了一条以集成创新为主的发展之路。例如,“哈飞中意”的开发就是先设计贴合市场需求的汽车底盘,再运用共用平台技术,采用系统集成的办法,进行系列小型乘用车的开发。众所周知,底盘实验费时费力,其开发最为复杂;所以哈飞利用已有的底盘进行优化,分出3个不同级别的平台,并以此开发出不同的车型。这样既规避了风险,又节省时间和资金,以较快速度开发出自己的产品;待条件成熟后再进行底盘的自主开发,最后做到整车设计开发。
三、 循序渐进,实现螺旋式上升
哈飞的自主开发之路,是以小型乘用车的开发为突破口。这样做的优势在于:不仅小型乘用车适应面宽,适合消费群体广,更使汽车企业得以积累经验,增强信心,再进而提高难度,实现螺旋式的上升发展。
最后,马川利总经理表示,由于自主开发掌握了车型的技术和知识产权,企业可根据实际情况自主确定采购战略,保证高性价比目标的实现;同时,产品出口权也完全自己掌握,在出口方向、产品价格、谈判策略上具有很高的灵活性,有利于企业尽快走向世界。


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